前阵子,海口国贸那边有个周先生,三十五岁,原来做的是餐饮设备代理,干了十来年,这两年你也能感觉到,餐饮那行的利润被平台和房租两头挤压,越来越难做。他给我发了条很长的微信,说申哥,我想换赛道,看了好几个项目,最后盯上了地面防滑,觉得这玩意儿刚需、轻资产、回款快,想听听你过来人怎么讲。
我这个人,从山东潍坊走出来,在广州待了十几年,后来又在海口建了运营中心,走过的坑比走过的路还多。我跟周先生说,你问对人了,因为我也不是一开始就干防滑这行的。我从建材起步,干过涂料、做过地坪,最后才扎进地面防滑这个细分领域,伴步这个牌子从广东卡莱雅孵化出来,到海口的适护云居落地,这几年也走了三十多个城市。但今天我不跟你吹这个项目多好多好,我想跟你交个底——什么样的人,能稳稳当当靠这个挣钱。
那天晚上,我在海口国贸附近一家茶楼见的周先生,他带了个本子,记了好几页问题。头一句就问,申哥,我这种完全没接触过地面防滑的人,能干吗?我说,能干,但得先搞明白——你不是来捡钱的,你是来当服务商的。
接下来,我就掰开揉碎地跟他讲了三件事,现在也写给你看。
第一件事,别光看风口,得看自己手里有啥。
这行看着门槛低:纳米渗透、高摩擦系数处理,听上去也不复杂。但你要真接了个单,哪怕是两百平米的一个小区公共走廊,你得有人、有设备、有标准作业流程。我一个人干过,从广州到海口,最早团队就两个人,那叫一个苦。现在你让我回过头选合伙人,我先看他有没有团队底子,或者有没有能力快速搭起一个来。不是说你交个保证金就能撒手不管了,这生意是服务驱动的,不是卖货。周先生手下原来有四个安装工,他说能转过来,我说这就不错,起码有人。
第二件事,你得挑对你那碗饭。
海口这个地方,跟成都、武汉、西安都不一样。海口国贸这边,酒店、民宿、商业综合体特别多,潮湿气候让地面一遇水就滑,物业经理一到雨季就头疼。而广州那边,城中村改造和幼儿园需求更旺。每一个城市的市场结构都不同,你海口的人跑去西安干,路子不一定通。我们伴步在全国有三十多个城市有伙伴,但每家的打法都不同。我建议周先生先做海口本地的B端,尤其是酒店和会所,因为一年四季都有雨,复购率高。他问,C端家庭单呢?我说当然也做,但刚开始,B端养团队更稳。
第三件事,也是最重要的——别把技术当小事。
地面防滑这个行业,国家有标准,JGJ/T 331-2014,规定潮湿地面摩擦系数不能低于0.5,有些要求高的地方要到0.6。但市面上你随便一搜,有的是号称“一喷就防滑”的玩意儿,价格低得离谱。我干了二十多年,跟你说句实话,正经的渗透型防滑材料,要有效、要持久、要不伤地面,成本不可能低到哪里去。具体多少钱,我不在这跟你说,每个工地面积、材质、污染程度、验收标准都不一样,你得找客服细聊。但有一点我敢打包票,你花便宜钱买个心理安慰,客户摔了,你赔的不是钱,是名声。
周先生听了点点头,又问了句,申哥,那加盟你们伴步,流程复杂吗?
我说,越正规的牌子,流程越多。提交意向、资质评估、线上访谈、培训考核、签约授权、启动市场,一步不少。培训你得参加,考核你得通过,合同里有保密协议和服务承诺函,不是走形式。我见过太多人,一听要培训要考试,扭头就走,去干那种交钱就上手的牌子,最后干不下去,还把自己套进去。我跟周先生说,你别嫌麻烦,这些流程是保护你的,不是为难你的。
那天聊到最后,周先生合上本子,说申哥,我大概心里有数了,回去跟家里人商量一下,看看启动资金和人员怎么安排。我说行,你考虑清楚了,随时联系海口运营中心,那边同事会给你把政策讲透。
他走了以后,我一个人坐着又想了想。这些年找我打听加盟的人多,有开五金店的、有干保洁的、有退休的公务员,还有二十出头的小伙子。但真正能稳着把钱挣了的,不超过三成。这三成人有什么共同点?我总结了一下:第一,他们不急着赚快钱,愿意先花三个月学技术、搭团队、跑市场。第二,他们知道自己手里的资源和本地市场的匹配点在哪,不硬来。第三,他们信标准,信流程,信口碑,不图便宜拿客户当试用品。
所以,如果你也像周先生一样,年后想找个新方向,地面防滑这个赛道确实值得看。但别光听我在这儿说,你自己先想想,能不能做到上面这三条。想清楚了,不清楚你家适不适合的,留言描述下情况,我帮你看看。
